고객의 소리
M4PLAN을 통해 성공한 기업을 살펴보자
공급계획 최적화 도입으로 매출 및 수익 향상 기여
삼성전자 생활가전사업부
•수요 충족을 위한 물량 중심 운영에서 판가와 손익을 고려한 매출ㆍ손익 중심 SCM 운영으로 개선 • 생산거점別 생산능력(Capacity) 활용을 보다 효율화하는 다양한 공급 최적화 수행 가능
주문체계 및 생산계획 수립 체계 개선 결과 현장 실행력 및 업무 정합성 향상
제조기획부문
•수요예측 기반 수요 계획 Baseline Data 확보 •월 단위에서 주 단위 계획 관리 체계로 전환하여 수요 변화의 대응력 향상. •수요기반 생산계획을 수립을 통해 수요에 대한 공급 정합성 및 가시성을 확보 •S&OP 합의 기반의 실행 가능한 목표를 수립하고, 계획 대비 차질에 대한 Catch-up을 민첩하게 실행할 수 있음
윤활유사업 SCM 체계 고도화를 통한 신속하고 신뢰성 높은 계획 데이터의 확보와 이에 기반한 미래 가시성 확보
윤활유사업기획팀
•수요/공급/생산계획 영역의 복잡 다단한 업무에 IT시스템을 적용함으로써 계획 간 연계 강화 및 계획수립의 효율성과 신뢰성 향상 •목표 vs. 계획 vs 실행間 신속한 차질 점검을 바탕으로 개선 지점 도출 및 경영층 의사결정 지원 •개인화 Dashboard(Target/KPI) 등을 활용한 일일 Self-Monitoring 강화와 Single Platform 기반의 구성원 간 Communication 효율화
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